Projektsteuerung
Bei einem Bauvorhaben treffen viele am Bau Beteiligte mit unterschiedlichen Interessen, Kompetenzen und unterschiedlichen Vorstellungen aufeinander. Der Erfolg eines Projektes ist insbesondere davon abhängig, wie gut diese unterschiedlichen Beteiligten zusammengeführt werden. Basierend auf unserer langjährigen Erfahrung bei der schlüsselfertigen Erstellung vieler anspruchsvoller Hochbauprojekte unterstützen und beraten wir Sie bei der:
- strukturierten Projektorganisation
- gesamtheitlichen Steuerung der Beteiligten und Prozesse im Projektverlauf
- Organisation und Moderation des Besprechungswesen
- Erstellung und Überwachung von Ablauf-, Termin-, und Zahlungsplänen inklusive fortlaufendem Controlling
- Herbeiführung von transparenten und zielführenden Entscheidungen,
- Moderation und dem Konfliktmanagement zwischen den Projektbeteiligten
- Durchsetzung von Vertragspflichten gegenüber den Beteiligten
Vertragsmanagement
Komplexe Bauprojekte basieren zunehmend auf sehr umfangreichen und unübersichtlichen Vertragswerken mit zahlreichen baubetrieblichen und technischen Anforderungen an die Bau- und Projektleitung. Durch ein strukturiertes Vertragsmanagement profitieren Sie von einer signifikanten Risikominimierung hinsichtlich Kosten und Terminen, einer erhöhten Effizienz in der Projektabwicklung und somit einem größeren Projekterfolg. Dazu unterstützen wir Sie bei der:
- Analyse/ Bewertung vertraglicher Risiken und Entwicklung von Strategien zur Risikominimierung
- Vertragsabwicklung während der Planungs- und Bauphase
- Erstellung und Beantwortung von vertragsrelevantem Schriftverkehr
- Identifikation von Leistungsänderungen und Leistungsstörungen
Nachtragsmanagement
Die Dynamik bei der Abwicklung von Bauprojekten erfordert insbesondere bei komplexen Vorhaben häufig Anpassungen aufgrund von Änderungswünschen, Planungsfehlern, behördlichen Vorgaben oder anderen unvorhergesehenen Ereignissen. Daraus resultieren häufig zusätzliche Vergütungsansprüche, die Auftragnehmer durchsetzen und Auftraggeber abwehren möchten. Wir kennen die Auftragnehmer- und Auftraggeberseite aus jahrelanger Erfahrung und unterstützen Sie auf Basis Ihres Vertrags und betriebswirtschaftlicher Vernunft sorgfältig und präzise:
- bei der Analyse des möglichen Nachtragspotenzials und der Erstellung und Durchsetzung von Nachtragsforderungen
- bei der Prüfung und Bewertung von Nachtragsforderungen des Auftragnehmers
- bei der Optimierung der baubegleitenden Änderungsdokumentation
- bei der transparenten und rechtsverbindlichen Kommunikation des geänderten Bausolls zwischen den betroffenen Projektbeteiligten
- bei der strategischen und taktischen Vorbereitung von Nachtragsverhandlungen
- mit der Verhandlungsbegleitung/ Verhandlungsführung
Projektvorbereitung
Die Projekt- bzw. Arbeitsvorbereitung ist eine der entscheidenden Phasen bei der Realisierung schlüsselfertiger Bauvorhaben. Ein besonders wichtiger Teil ist die Einbindung von Fachfirmen, um das gewünschte Leistungssoll lückenlos, fristgerecht und kostenoptimiert zu erbringen. Bei den hierfür notwendigen Vergaben unterstützen wir Sie mit der:
- gewerkebezogenen Analyse des Bausolls zur vollständigen Vergabe der vertraglich vereinbarten Leistungen an Fachfirmen/ Nachunternehmern
- Erstellung von Leistungsverzeichnissen
- Zusammenstellung von Vergabe- und Vertragsunterlagen
- Analyse der Angebote der angefragten Fachfirmen und Erstellung von Preisspiegeln für die Auswahl des passenden Vertragspartners
- Vorbereitung und Organisation von Vergabe-/ Bietergesprächen mit den ausgewählten Fachfirmen
- Teilnahme an Vergabe-/ Bietergesprächen
- Überarbeitung der Preisspiegel und Erstellung von Entscheidungsvorlagen zur finalen Vergabe